На 24 октомври Gitane проведе Комитета за производство по безопасност за третото тримесечие на 2022 г. Срещата предаде духа на заседанието на Комитета за производство по безопасност на Shougang Group за третото тримесечие, обобщи работата по производството по безопасност, извършена от Gitane от януари до септември, и мобилизира и разгърна следващата работа по безопасност.Директорът по безопасността Shi Wenhui председателстваше срещата.Присъстваха ръководители на компании, служители на средно ниво и служители по безопасността на пълен и непълен работен ден от всяко звено.
Ли Ган посочи, че от третото тримесечие всички нива постепенно са засилили значението на работата по безопасността, постепенно са направили управлението на безопасността, охраняват земята и изпълняват задълженията си, така че производството, животът, превенцията и контрола на епидемиите по подреден начин .
Относно това как да се свърши добра работа през четвъртото тримесечие на ключовата работа по безопасността на производството, Ли Ганг подчерта, че трябва ефективно да се намали отговорността на „първия отговорен човек“ на всички нива.За правилно разбиране на значението на първото отговорно лице, за по-нататъшно обучение за предаване на първата отговорност за уплътняване на отговорността на всяко ниво, за по-нататъшно разбиране на „три управленски три трябва“ разширена отговорност, ясна административна и правна отговорност за неизпълнение на техните задължения и отговорности, ясна крайна сметка, познават страха, познават отговорността и след това изпълняват задълженията си.Второ, трябва да продължим да изучаваме „Правилата за безопасност на производството в Пекин“.За да обърнат наистина внимание, за да поемат водеща роля в обучението, да научат дълбоко разбиране на собствените си отговорности в разпоредбите, съчетани със собствената си работна реалност, да решат необходимостта от изпълнение на извършената работа.Натискайте отговорността, проверявайте и контролирайте и прилагайте на място.Трето, трябва да продължим да извършваме превенция и контрол на големи рискове.Идентифицирайте основните рискове и общите рискове в рамките на собствената си юрисдикция, сортирайте ги ясно, създайте счетоводна книга и намалете подробностите за контролния персонал и мерките, за да сте сигурни, че нищо не се обърка.Да засили образованието, инспекцията и надзора на околната среда, оборудването, персонала в обхвата на отдела и юрисдикцията, за да се гарантира, че няма големи скрити опасности в оборудването и околната среда.Четвърто, трябва да разберем ключовата работа на безопасността.Да свършим добре сезонната охранителна работа, строга профилактика и строг контрол.Направете специално управление на падане от височина, ограничено пространство.Придържайте се към водещите кадри, за да поемете водеща роля в обучението по безопасност, безопасност, да правите реална работа по управление на безопасността на всички нива, да разберете реалните теми за безопасност, които не трябва да преминавате, системата за повишаване на осведомеността за безопасността и възможностите за безопасност.Ефективно следвайте списъка с болковите точки на трансформацията на компанията и подобрете нивото на основно управление на безопасността на производствените линии.Трябва да продължим да разбираме превенцията и контрола на епидемията и да носим отговорност за живота и здравето на служителите и за производството и работата на компанията.Пето, трябва да направим управлението на безопасността със затворен цикъл.Да се ​​установи мислене за управление на затворен цикъл, според мисленето за затворен цикъл за извършване на управление на безопасността.

Ли Хонгли, заместник-секретар на партийния комитет и генерален мениджър, представи конкретни изисквания за следващата фаза от работата на компанията по безопасността.Той подчерта, че първо трябва да осъзнаем ситуацията и да повишим осведомеността.Работата по безопасността винаги е на първо място, за да се формира нормализирано управление, с отговорността „винаги да бъдете спокойни“ за добра работа по безопасност.Второ, трябва да се съсредоточим върху рисковите точки, да разделим основните рискови фактори за безопасността и да ги управляваме стриктно.Трето, трябва да планираме и формираме сътрудничество за безопасност.Прилагане на „три управление три трябва“.Четвърто, трябва да направим реалистично предупредително образование.Ефективно повишаване на информираността и волята за безопасност.

Директорът по безопасността Shi Wenhui предаде духа на срещата на комитета за безопасност на Shougang Group за три четвърти, обобщи производствената работа на компанията за безопасност от януари до септември и направи цялостна мобилизация и внедряване за следващата фаза на работата по безопасност.