Компанията Gitane проведе среща за започване на производството по безопасност, за да проучи задълбочено и приложи духа на срещата за безопасност и опазване на околната среда на Shougang Group, да обобщи работата по производството по безопасност през 2022 г. и да мобилизира и разгърне работата по производството по безопасност през 2023 г.
Акценти в управлението на безопасността.
01 На срещата присъстваха ръководители на компании, кадри от средно ниво, кадри от резерва, офицери по безопасността на пълно и непълно работно време и ръководители на екипи на всички звена.
„Механизмът за директна безопасност Four No Two“ е създаден за проверка и надзор на управлението на безопасността ниво по ниво.Той не само проверява ефекта от управлението на безопасността, но също така проверява дали ръководството на всички нива изпълнява правилно своите задължения.
02 В съответствие с изискванията на кампанията „Голяма реклама, страхотно образование и страхотно обучение“ беше проведено голямо обучение и обучение по безопасност.Ръководните кадри излязоха на подиума, за да говорят за безопасността, да насърчават ученето чрез говорене, да позволят на ръководните кадри да научат безопасност, да разберат безопасността, да говорят за безопасност и да изпълняват по-добре задълженията си.
03 Лидерите на всички нива трябва да отидат на местните и по-ниските нива на екипа, за да участват в срещата преди смяната, да проведат обучение и обучение по безопасност и да направят демонстрация на лидерите на местните екипи, така че ефективно да подобрят професионализъм и ефективност на срещата преди смяната и срещата за безопасност на най-ниско ниво, като се фокусира не само върху формата, но и върху съдържанието и качеството.
04 Извършете специално лечение на обичайното нарушаване на правилата и разпоредбите в производствените постове, увеличете интензивността на разследването и наказанието и фундаментално контролирайте варварската операция и обичайното нарушаване на правилата и разпоредбите и намерете точка на пробив за лечение на оперативни наранявания в публикации като удари.
05 Свива отговорностите на мениджърите на всички нива и освен това ясно подчертава, че в случай на незаконни операции мениджърите на всички нива трябва да бъдат държани отговорни и да се третират сериозно заедно.
06 Провеждане на разследване и проучване на безопасността и провеждане на разследване и проучване на безопасността на процесите с проблеми, свързани с безопасността.Основните ръководители на компанията лично организираха демонстрация, извършиха постреализъм, професионална координация, дисекция на врабчета, сортираха списъка със скрити проблеми, цялостно коригираха, написаха разследването и доклада за изследване и преразгледаха и подобриха оперативните процедури една по една , който наистина постигна задълбочено, задълбочено, всеобхватно и има ролята на популяризиране и демонстрация, беше формулиран и издаден Работният механизъм за създаване на изследвания в областта на сигурността и тази практика беше постепенно въведена.
07 Двама служители на пълен работен ден за управление на безопасността бяха уредени да извършват редовен надзор върху производството на безопасност през нощната смяна и през уикенда, което блокира вратичките, слепите точки и мъртвите точки на управлението на безопасността.
08 Завършени са шест проекта за искробезопасно обновяване, включително разпределителния шкаф за цялата компания, блокировка за изтичане на водород, блокировка за аларма за пречистена циркулираща вода и необслужвана помпена стая за вода, които ефективно подобриха нивото на искробезопасност.
09 За празници и големи събития като Пролетния фестивал, Зимните олимпийски игри, Първи май, Националния празник и Двадесетия национален конгрес е формулиран специален план за сигурност, който придава голямо значение и стриктно предпазва от смърт, като гарантира, че безопасност и стабилност по време на празници и големи събития.

По отношение на работата по безопасността на Gitane Company през 2023 г. Ли Хонгли, генерален мениджър, посочи, че първо трябва да засилим отговорността и винаги да затягаме струната за предотвратяване и разрешаване на рискове.За да засилим чувството за трудности и изпълнението на основната отговорност, трябва ефективно да интегрираме нашите мисли и действия в преценката и решението на партийния комитет на компанията и разгръщането на ситуацията на безопасно производство и да поемем инициативата да служим на цялостното развитие на компания.Второ, трябва да се придържаме към основното мислене и да ограничим мисленето и да обърнем голямо внимание на изпълнението на ключовата работа за производство на безопасност.Трябва допълнително да задълбочим специалното коригиране на противопожарната защита, градския газ, опасните химикали и т.н., да свършим добра работа за наблюдение на екстремни метеорологични условия, ранно предупреждение и аварийно изхвърляне, да комбинираме характеристиките на производството и правилата за работа в края на годината, засилете инспекцията и управлението на производствените и оперативните обекти, съсредоточете се върху идеологическите и емоционалните промени на служителите и свършете добра работа с насоки за безопасност навреме.Трето, трябва да се придържаме към системната концепция, да се придържаме към принципа на почтеност и иновации и сериозно да се заемем с основните проекти за безопасност през 2023 г. Трябва да се възползваме напълно от предимствата на малката реформа на компанията и иновационната платформа за малка реформа и да свърши задълбочена работа в справянето с основните проекти за безопасност през 2023 г.;Придържайте се към целите;Придържайте се към еднакъв акцент върху управлението и технологиите и реализирайте задвижването на двете колела на управлението и техническите мерки;Въз основа на справянето с ключови проблеми в искробезопасни проекти, трябва да насърчим внедряването на малки промени в искробезопасността на всички нива и да стимулираме развитието на искробезопасността с иновации.Четвърто, трябва да подобрим политическото си положение и да продължим да укрепваме изпълнението на основната отговорност за безопасно производство.Трябва да увеличим спешността на насърчаването на ключова работа, да се придържаме към управлението на долната линия и червената линия на безопасност и да положим всички усилия за изграждане на солидна линия на сигурност.