За да се приложи допълнително духът на „две срещи“ на групата и кадри конференция на компанията за акции и да се приложи работата за внедряване на първото тримесечие „Отворете вратата за успех“, Gitane проведе начална среща за срещата за начало на срещата за началото на срещата за срещата на старта за срещата за начало за срещата за начало на срещата за начало на срещата за начало за срещата за начало за срещата за начало за срещата за начало за срещата за начало за срещата за начало на срещата за старта на срещата за начало на срещата за начало на срещата за начало на срещата за начало на срещата за начало на срещата за начало на срещата Разгръщане на ключовата работа през 2025 г. на 11 февруари.

Ръководители на компании, кадри от средно ниво, специалисти по дигитална трансформация, специалисти по научни и технологични иновации, специалисти по развитие на пазара, общо над 60 души присъстваха на срещата. На срещата Ли Ганг, партиен секретар и председател на Съвета на директорите на Гитан, от името на компанията, издаде писма за назначаване на четири национални технически експерти в областта на науката и технологиите и интелигентното производство на свой ред и проф. Гуо на от своя Ханджи, представител на експертите, направи изявление.

01 、 Изяснете темата на конференцията и определете посоката на развитие

On behalf of all cadres and workers to the new four experts to join the company's science and innovation team expressed a warm welcome, and on the company to further strengthen the innovation initiatives and the five important basic work arrangements in 2025, “to the new to Потърсете качество на новото, за да фигурирате силно, за да постигнете гитановото контрациклично висококачествено развитие ”като заглавие на внедряването на мобилизацията.

Ли Ганг каза, поглеждайки назад към току-що премина през 2024 г., компанията изпитва много трудности, рискът от преминаване през плитките, трудността да се изкачи по склоновете, трудността да се пробие през бариерата, но Гитан по пътя на висококачественото Качествено развитие, чрез кръщението на вятъра и дъжд, полагането на основата на „стабилността“ и натрупването на силата на „напредъка“. Силата на „прогреса“ е натрупана. Очакваме с нетърпение 2025 г., пред текущата тежка пазарна ситуация, трябва дълбоко да разберем сегашната ера, глобалната икономика е в цикъл на низходящ цикъл, инхибиране на потреблението, инвестиционният спад е новата реалност, с която трябва да се сблъскаме. В същото време идва вълната от нови технологии, Deepseek предизвика голяма топлинна вълна по време на пролетния фестивал, така че ние лично изпитахме въздействието на технологията за изкуствен интелект. В контекста на голямото време трябва да се придържаме към действителната отправна точка от Jitai'an, да вървим по собствения си път, да вървим по правилния път, да вървим по пътя на иновативния растеж, пробив на иновациите, към новото качество, до новата сила , да реализира високоцикличното висококачествено развитие.

Ли Ганг, подчертан на срещата, това е ерата на „технологията е крал, ориентирана към иновациите“! За да се изясни допълнително подкрепящата позиция на иновации в развитието на Jitai'an, да се създаде силна атмосфера на иновации, конфигурация на насищане на иновационни ресурси, да запалите двигателя на иновациите, до новото качество, до новата сила, настоявайте Правейки тежкото и правилното нещо, предприемете ново пътуване на иновациите, създаването на „Национален център за изследване и развитие на електроенергията“, за да започнете от следващите четири основни аспекта. Целорично насърчаване на иновационната способност на предприятието и бизнес резултатите:

1 、 Наситеност на разпределението на иновационните ресурси, търсене на качество от новото, търсене на сила от новото

（1） Позициониране с висока точка и амбиция за наваксване.Приемане на водещото световно електрическо предприятие за топлина като еталон, насищане на конфигурацията на иновационните ресурси, интегриране на вътрешна и външна иновационна мощност, закрепване на националния чип, ядрена енергия, военна индустрия, фотоволтаично, съхранение на енергия, водородна енергия, двойно-въглеродни, екологични опазване и други основни нужди, екологията на индустриалната верига, около електрическата топлина на основната наука, технологията за подготовка, авангардни материали, потребителска технология, персонализирана за предоставяне на електрически Топлинните решения и други пробиви на иновациите за популяризиране и продължават да упражняват сила за изграждане на електрическата топлина на конкуренцията. Ще продължим да полагаме усилия за изграждането на конкурентен електрически топлинен ров и да направим нова сила.

（2） Най -горният тласък за придружаване.Партията на компанията и правителствените служители са същите като директора на Комитета за наука и технологии, като ръководят лидерския екип за конфигурация на насищане на иновациите на иновационните ресурси, придружаващи иновации.

（3） Уплътняване на иновационната отговорност на всяко ниво.Партията и правителството споделят отговорността, фирмената партия и правителствените служители, намалявайки на отговорност на иновационната отговорност на всички нива. Иновационните резултати са включени във важните записи на досиетата за старание на лидерството.

（4） Уплътняване на основната отговорност за иновациите в дигиталния център на R&D Center.Директорът на Центъра за научноизследователска и развойна дейност, първият заместник -директор и заместник -директорът трябва да поемат основната отговорност за иновациите и да гарантират, че иновационната стратегия на партийния комитет и компанията се прилага и подробно се прилага в центъра за научноизследователска и развойна дейност. Център за изследване и промоция на дигитална трансформация Ditto.

（5） Синергична интеграция и интеграция на иновациите.Единиците на всички нива, в съответствие с техните функционални отговорности, трябва напълно да подкрепят и сътрудничат при изпълнението на иновативните отговорности и дейности в техните собствени звена.

（6） Гаранция за научноизследователска и развойна дейност.Генералният мениджър и отделът за счетоводство и финанси гарантират инвестиции в научноизследователска и развойна дейност в съответствие с бюджета като минимална линия.

（7） се придържа към комбинацията от иновативни постижения и иновативни таланти.Да укрепи практиката на опит, в практическата работа по изграждането на иновативни и творчески таланти. Първо, трябва да има страстен ентусиазъм за иновации и създаване; Второ, трябва да има солиден професионализъм и способността за иновации и създаване; Трето, трябва да има упоритост и постоянство; Четвърто, трябва да има самостоятелно, иновативна и творческа инициатива; Пето, трябва да има екипна синергия, организация, лидерство и сплотеност; Шесто, ние трябва да бъдем търпеливи и внимателни, „можем да направим проблема, но и да гарантираме, че ще получим висок резултат“. Уверете се, че иновациите и креативността се използват изцяло в най -голяма степен.

（8） R&D ресурсите са наклонени към проактивни новатори.Иноваторите, които имат идеи, креативност, проекти, готовност за иновации и ентусиазъм и страст, трябва да бъдат силно подкрепени на всички нива, а по -иновативните ресурси трябва да бъдат разпределени и наклонени към тях.

（9） Увеличете връзката на качеството на иновациите и оценката на ефективността.Центровете за научноизследователска и развойна дейност записват записи на резултатите от иновациите на месечна база, оценяват ги на тримесечна база и ги представят в подходяща форма.

（10） Насърчаване на иновациите и понасяне на провал.Всички професии на всички нива трябва да имат смелостта да представят иновативни теми, винаги насърчават иновациите и толерантността на провала, надлежното старание без отчетност. За проактивни иновации и създаване на процеса на провал на грешките, поддържане на толерантност, надлежна проверка без отчетност.

（11） Грижа за иновативните и креативни хора.Работната среда и условията за иновации трябва да бъдат гарантирани, а новаторите, които срещат трудности в своята работа, живот и семейство, трябва да се грижат енергично и техните трудности да бъдат разрешени, така че да могат да иновации и да създават с спокойствие.

（12） Наситено разпределение на иновационните ресурси.Непрекъснато увеличаване на съотношението на научните изследвания и инвестициите, енергично въвеждате иновативни таланти от висок клас, увеличете въвеждането на докторски степени и полагате големи усилия за конфигуриране на важно, високочестотно и чувствително към времето експериментално оборудване за тестване. В съответствие с нуждите за развитие, ние изградихме четири изследователски лаборатории, а именно, лаборатория за изследвания на технологиите на процесите, лаборатория за изследвания на потребителските технологии, лаборатория за изследване на електротермални материали и изследователска лаборатория за технологии за заваряване.

（13） Увеличете интеграцията на вътрешни и външни иновационни ресурси.Използвайте пълноценно предимствата на иновационните ресурси на Пекин, енергично интегрирайте иновационните ресурси на Пекин и Changping, включително сътрудничество с институции, наемане на експерти с високо иновации, тестване на ресурси и др. на иновациите, лидерите на всички нива трябва да организират пълния спектър от иновации на работните места.

（14） Ускорете цифровата трансформация на НИРД за овластяване.Включете научната концепция за иновации и създаване, имплантирайте основния алгоритъм и процеса на оптимизация на иновациите и създаването, научете се изцяло от полезния опит на новите материални предприятия в дигитализацията на научноизследователската и развойна дейност и иновациите, обобщавайте и усъвършенствайте собствения си опит в процеса на научноизследователска и развойна дейност, ускорете Дигитална трансформация на процеса на НИРД и създаване на „операционна система на иновации и създаване“.

（15） Фокусирайте се върху овластяването на AI.Ускоряване на обучението на AI инструменти за овластяване на иновациите.

（16） Ефективно укрепвайте организацията на процеса.Според процеса на иновации ефективно укрепват организацията на процесите. Препоръчва се да провеждаме месечни иновационни срещи и срещи за оценка, като каните ключови лидери да участват.

2 、 Реализиране на лидерски трансформация и възприемане на изкуствения интелект AI

（1） Трансформация на лидерството.Ключът към развитието на Gitane in People, ключът във водещите кадри, днешната нова ера, за да реализира прехода на лидерството отгоре надолу, особено лидерите на всички нива, за да подобрят иновативното мислене, дигиталното мислене, техническата грамотност, качествените умения, Възможност за обучение, с дигитално лидерство, технологично лидерство за съответното овластяване на управлението, овластяване на иновациите. Необходимо е да се засили идеологическото усъвършенстване, политическия опит и практическото обучение на водещи кадри и да се подобри и тества способността за „схващане на посоката и цялостната ситуация“, способността за схващане на качеството и дълбоката реформа и иновациите, The Възможност за схващане на автоматизацията и цифровата трансформация и възможността за схващане на операцията и управлението и предотвратяването и контрола на риска в конкретната работа. Добро разбиране на прилагането на пазарно ориентирана, ориентирана към клиента, практиката незабавно, нещата не остават една нощ, планирането на място, личната организация, за да се схване процесът да бъде ефективен и да се предотврати „егоцентрично, пасивно справяне, Вербална реализация, текстът към текста, който трябва да премине ”.

（2） Пълна прегръдка на изкуствения интелект (AI).AI е революция, е война, е развитието на общата тенденция, тези, които вървят заедно с нея, ще просперират, а тези, които вървят срещу нея, ще умрат! Пред четвъртата индустриална революция, ако предприятията не прегръщат бързо AI, те ще изостанат или могат да бъдат елиминирани. Следователно, ние трябва енергично да насърчаваме автоматизацията на дигиталната трансформация, пълната прегръдка на изкуствения интелект, да използваме дигитализацията и интелигентността за използване на индустриализацията, реинженеринг бизнес процесите, водещи новото качество на производителността на електрическата топлина.
1）Висшето ръководство поема водеща роля до популяризиране от върха.Партията на компанията и правителствените лидери поемат водеща роля и водеща отгоре, първо подобряват цифровата грамотност и дигиталното лидерство, партията и правителствените лидери директно водят популяризирането на дигиталната трансформация, изкуствения интелект в системното оформление, популяризацията и приложението на AI, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре надолу, отгоре-надолу, отгоре надолу, отгоре-надолу, отгоре-надолу, отгоре надолу, отгоре-надолу, отгоре-надолу , ниво по нивото на партията и правителствените лидери - членове на екипа - кадри от средно ниво - служители на местните.

2）Център за изследване на дигитална трансформация и промоция CUM AI Приложения.Дигиталната трансформация до голяма степен е интелигентна трансформация, ускорявайки интегрирането на реалните числа и изграждането на цифрови нерви, което е непрекъснато итеративно надграждане на мрежовата мрежа-алгоритъм. Центърът за изследвания и промоция е главно да ръководи съответните външни единици, вътрешни специалитети, алгоритми за изследвания, които отговарят на техните професионални характеристики, оформление на цифровата система на компанията, за създаване на Gitane Digital служители, значително подобряване на ефективността и намаляване на труда.

3）Директорът на всяко звено е лицето, отговорно за цифровата трансформация на устройството.They should improve their technical literacy and digital leadership, take the initiative to organize and study the optimization and digitization of their own professional business processes, and comprehensively organize their own docking and cooperation with the Digital Transformation Research Center to do a good job in their own Дигитална трансформация.

4）Дълбоката интеграция на AI и различни професии (AI+).Интеграцията на AI и професии не е заместител, а е помощ и е овластяване и ефективност. Лидерите на всяка единица от всяка специалност поемат водеща роля в изучаването на поне един софтуер на AI с висока степен на приспособяване с тяхната специалност, Така че AI става мощен асистент за съответната си професионална работа, подобрява ефективността, подобрява професионализма и дава възможност и подпомага професията.

5）Редовен AI и професионална интеграция за споделяне и обмен.Всяка единица споделя и обменя вътрешно от време на време за взаимен обмен и подобрение. На ниво фирма се организира поне една единица на месец да споделя и обменя опита си в използването на AI за интегриране с професионалната си работа.

3 、 Носете напред "четири хиляди дух", за да отворите нови територии и да разширите пазарната територия.

Натискът върху икономиката се увеличи, ефективното търсене е недостатъчно, износът е блокиран и растежът на бизнеса е оспорен. Разширяването на пазара, стабилизирането на растежа и търсенето на пробиви са основният приоритет и задачата номер едно. Придържайте се към двупредната война „Производство и експлоатация + IPO“, натиснете стената на отдела, единството и сътрудничеството, всичко това за пазарния фронт, се бори с битката за разширяване на пазара. Първо, трябва да бъдем решени да „изминем хиляди километри, да помислим за хиляди начини, да говорим хиляди думи и да страдаме от хиляди болки“, да поемем инициативата, да определи, да потъне на пазара и мисията ще бъде изпълнена. Второ, в съответствие с пазара в Пекин, свършете добра работа на вътрешния пазар, извън страната до света, за да свършите добра работа на пазара на износ, създаването на карти за продажби, да полага усилия да се извърши задълбочен пазар в регион, за отваряне на нови територии и постоянно разширява пазарната карта. Трето, ние трябва да приложим безпроблемно маркетинговата стратегия за „практикуване на много ниска цена, за да намалим цената на съвместимостта на низходящата с пазара от средния клас, за да разширим клиентската база, да проучим напълно разширяването на пазарния дял на никел-хром, за да увеличим производствената стойност и Работете усилено, за да замените дела на вноса на нови продукти, за да подобрите рентабилността “. Четвърто, в съответствие с разпадането на целта за продажби на прилагането на усъвършенстването, за да се постигне „хиляда-килограмова тежест за всички, всички рамене имат показатели“, ясна отговорност, в крайна сметка, за да се гарантира, че основният обем на продажбите, Целите на продажбите по месец, според лицето, според разнообразието от начинания имат подкрепа, според месеца за разбиране на организацията на планирането, прилагането на парите. Пето, в съответствие с „съхранение на енергия“, „фотоволтаичен чип“, „износ“ и други ключови посоки, с екологичното мислене на веригата на индустрията, ключовите области на ясното лидерство са отговорни за отговорността на уплътняването, с иновациите за изграждане на бизнеса на Gitane Развитие на „Втората крива на растеж“.

4 、 Предотвратяване на риска и контрол За да поставите основата за гладко и стабилно развитие

（1） Строг контрол на бизнес рисковете.За да схванете връзката между разширяването на пазара и оперативния контрол на риска, направете добра мелодия, бъдете чувствителни към укрепване на процеса на изследване и преценка, строго в съответствие с разпоредбите на контрола на периода на фактуриране, до най -високото ниво на контрол на контрола на Възстановяването на плащанията, за да се пази долния ред на операцията.

（2） Най -високото ниво на пожарна безопасност.2025 г. Позиционира пожарната безопасност като най -високо ниво, всички единици на всички нива придават голямо значение за лично схващането на прилагането на кацането. Общите изисквания на управлението са пълно покритие, списък, специфични за отговорното лице, осигуряват добра честота, ясни стандарти.

（3） Строго прилагане на управлението на трети страни.Управлението на трети страни е трудността и болката на управлението, а също и фокусът на тазгодишната сигурност. Ядрото се крие в „строг достъп, контрол на процесите“.

1）Определете единицата за отговорност за управлението.Списъкът с единици, пряко отговорни за управлението, е разделен според въвеждането на бизнеса. Списъкът уточнява бизнес обхвата на мениджмънта на трети страни за всеки отдел, като отдела за енергия и околна среда, производствения отдел, маркетинговия отдел, предприятието Отдел за управление и отдел за качество.

2）Строг достъп.Отговорните звена трябва да бъдат строго в съответствие с одита на квалификацията във всички аспекти, особено за безопасността и цивилизацията на изграждането на одита и оценката на капацитета на управлението, строг достъп.

3）Изяснете отговорностите.Подпишете добро споразумение за обслужване, за да изясните отговорностите на управлението на двете страни.

4）Направете добро предаване.Предоставете подробни комуникации преди въвеждане.

5）План за реагиране при спешни случаи.Плановете за спешни случаи се разработват и практикуват преди началото на строителството.

6）Имат добра съвместна среща.Имат съвместна среща по процеса.

7）Добро управление на процесите.Изпълнете добро управление на място от двамата мениджъри.

8）Свършете добра работа на техническата защита.Използвайте мониторинг в реално време и други технически защити като мобилни камери.

9）Строги награди и наказания.Прилагайте механизмите за стимулиране и наказание, предвидени в договора.

10）Създаване на кредитни досиета.Създаване на управление на кредитни файлове на трети страни и система за черен списък.